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石油公司工作计划,石油公司工作计划5篇,石油公司工作总结

石油公司工作计划

  • 石油公司工作计划5篇

    为了确保工作任务按时完成,现在最重要的事情当然是起草工作计划。通过工作计划,我们可以了解工作所需的资源,并提前做好准备。经过编辑的反复筛选和优化,这篇“石油公司工作计划”更加简明扼要。请注意,这些资料仅供参考,具体情况以实际为准。

    石油公司工作计划(篇1)

    公司一直致力于建设综合性国际能源公司,在20xx年的工作中,我们齐心协力,创造了不俗的成绩,面对20xx年,我们在采油过程中应该做到:

    几点切实计划

    1 、借鉴考察学习的先进工作方法,贯彻落实单位工作方针,认真学习实践科学发展观,努力提高采油大队综合管理水平。

    2、完善采油大队内业资料,结合采油大队工作实际,总结工作得失,制定出适合于本大队实际的管理办法,并将其运行到实际工作中。

    3、严格执行各项管理制度,考核制度和管理办法,细化采油大队考核办法,夯实工作责任,提高工作效率。

    4、积极寻求科学发展路径,严格控制生产成本,努力完成各项生产任务。

    在工作中,主动帮助其他班组处理疑难和事故,就如恢复班在测压时缠井口是常事,他们班3个人,人手不够,他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去帮助他们转井口,裁闸门,掏钢丝等等。

    珍惜公司培训和实习的机会,学习修井等专业知识,多看设计方案,多向老员工学习经验教训,争取尽早上岗。

    巩固理论知识,练就扎实技术本领,积累和总结实际工作经验和教训。还要继续学好专业英语,为成为一名优秀的工程师而努力。

    应用专业英语,做一名能说英语的技术员,争取为xx油服走向国外增光添彩;并向高级工程师迈进,和cosl在20xx年发展成为国际一流能源服务公司一起努力。

    我还缺乏实际经验,因而需要更多的努力才能完成上面的个人职业发展规划。同时,在我们成长过程中还要多向老员工学习,也需要老员工给予帮助,也感谢老员工们的悉心指导。

    最后,衷心地感谢公司,是你们为我展现自我提供了这么多的机会,我承诺:在未来的工作中,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力!

    石油公司工作计划(篇2)

    20xx石油公司技术员工作总结

    xx年即将过去,这一年在中心领导的指导下,在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下,我在思想上严格要求自己,在工作上任劳任怨,勤勤恳恳,积极向师傅和各位同事学习,较好的完成了领导和各部门安排的任务,现具体总结20xx年汇报如下:

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  • 石油公司工作总结 石油公司工作总结(篇1)

    石油公司员工个人工作总结范文

    一年的时间就要过去了,回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰,在石油公司领导和同事的帮助下,我顺利的完成了自己的工作,他们在工作和学习中给了我很多的帮助,在这里我非常的感谢他们。

    在当今市场环境下,企业之间竞争激烈,因此企业在不断的进行改革,而做为企业的职工,我充分认识到,优胜劣汰,只有不断的加强学习,更新理念,才能在企业中不被淘汰,才能更好的为公司服务,所以在业余时间里,我都在提高自我的工作素质和业务水平,以适应新的.形势的发展需要。

    今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了公司领导的认可与肯定。

    在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多,我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

    我今年充分做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面加强防范意识,工作中穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

    在全年的工作中,有成绩也有不足,在专业上我还要刻苦钻研新技术,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力

    石油公司工作总结(篇2)

    一、适应改革发展需要,加强党的组织建设通过对xx届四中全会精神的认识和理解

    公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势,有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索,大胆创新,主动作为,扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的'要求落到实处。通过加强党的建设,进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势,并将其与生产经营管理优势有机结合,努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中,坚持党的组织机构与行

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  • 中石油工作计划

    为确保后续工作流程的可行性,行动必不可少,而为下一阶段工作做好打算则是应对之道。工作计划是工作安排的关键,它为工作顺利开展提供必要保障。那么,如何让自己的工作计划更有可行性呢?今天励志的句子推荐不容错过的“中石油工作计划”相关文章,让您更深刻了解该主题,欢迎大家参考阅读!

    中石油工作计划 篇1

    20xx石油公司技术员工作总结

    xx年即将过去,这一年在中心领导的指导下,在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下,我在思想上严格要求自己,在工作上任劳任怨,勤勤恳恳,积极向师傅和各位同事学习,较好的完成了领导和各部门安排的任务,现具体总结20xx年汇报如下:

    1、思想方面,认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习,同时认真学习近期党的各项重要文件,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动,明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用,力争做广大职工的表率,不断提高自己的理论水平和综合素质。

    2、在工作中,20xx年是我在技术部的第一个完整的一年,在工艺组的这一年的时间里,技术部的领导给予了充分的关怀,工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导,使我能够尽快的融入工作之中,对稠油工艺有了一定的认识,师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导,对施工曲线进行讲解,收获颇多,生活方面给予了很多关心和帮助,感谢工艺组的各位师傅和同事们。

    3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作,及时跟踪措施井效果,对措施效果差的井及时进行效果分析,提出下步意见;在这一年中完成工艺设计500余份,完成多项总结材料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解,对区块情况有了大致的掌握。

    3、积极参加各类技术性的活动与比赛,提升自己的实际工作能力,参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛,在20xx年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上,撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在20xx年石油开发中心qc优秀成果比赛中,撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。

    4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识,坚持在重点施工进行跟井,掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

    5、在不断学习专业知识的同时,

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  • 石油公司工作总结精华

    本文将带领大家深入了解“石油公司工作总结”,你搜集到多少优秀的范文了呢?一个写作秘诀就是参考网上的范文。范文讲述了整体构思的理论思路帮助我们理解整体思考的重要性,我们为您提供了全面的解决方案敬请参考!

    石油公司工作总结【篇1】

    这是一篇关于工作报告的范文,可以提供大家借鉴!

     

    各位代表:

     

    现在,我代表公司向大会作工作报告,请予审议。

     

    一、xx年工作回顾

     

    xx年,在**党委和**的正确领导下,公司各级党政组织团结带领广大干部职工,认真贯彻十六大和十六届四中全会精神,适时调整工作思路,紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题,抓住重点,统一思想,规范管理,团结进取,各项工作都保持了良好的发展态势。

     

    (一)通过调整工作思路,经济总量稳步增长

     

    年初,公司制定了“巩固**市场、重点突破**市场”的工作思路。积极推广应用以***为核心技术的**技术,采取测量、软件、工具、仪器等“集成式一体化”技术服务模式,加快了钻井速度,缩短了建井周期,在油田内部共完成各类定向井**口,比去年增长19%,创历史最高纪录。针对油田已进入“三高”阶段,积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系,以强抑制钻井液技术服务为突破口,把泥浆技术服务作为公司新的增效点,共完成泥浆技术服务井**口,比去年增长59%,泥浆配制**立方米,比去年增长57%。公司经济总量有了较大增长,全年主业创收24580万元,支出23050万元,实现内部利润1530万元(含资产收益费1480万元);多元经济收入8100万元,实现利税970万元。

     

    (二)通过优化业务流程,服务质量明显提高

     

    公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行,实行“市场开拓、生产运行、结算协调”一体化管理,进一步完善了“生产组织零准备、服务零缺陷”的精益化服务模式,全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。重点项目实行项目管理制,以全员、全方位、全过程的立体式质量控制,实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。**技术服务方面重点强化了**区块强抑制泥浆项目的生产组织运行,共完成强抑制泥浆技术服务井36口,优质的服务赢得了甲方的赞誉,为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础,也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。**技术服务方面,水平井fewd服务率达到88%,比去年提高了36%,为公司直接创收1

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石油公司工作计划
石油公司工作计划专题给大家精心整理提供有关石油公司工作计划、精选石油公司工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/26